H.A.G.E. EcoMaT
Projektsteuerung nach AHO, Projektleitung, Baukoordination, Terminsteuerung und technische Bauherrenberatung.
Bildquelle: WFB/Jann Raveling
Hanseatische Bau Consult GmbH · Bremen
Projektsteuerung für öffentliche Bauherren
Struktur für sichere Entscheidungen, verlässliche Termine und transparente Kosten.
Wir begleiten öffentliche Auftraggeber und Bauherren bei anspruchsvollen Bauprojekten – mit klaren Zuständigkeiten, nachvollziehbarer Steuerung und einem besonderen Fokus auf Kosten, Termine und Qualität.
Projektsteuerung mit Substanz
Verlässliche Projektsteuerung beginnt mit klaren Strukturen.
Bauprojekte im öffentlichen Umfeld stellen hohe Anforderungen an Organisation, Kostenkontrolle, Terminplanung und Dokumentation. Die HBC unterstützt Auftraggeber dabei, komplexe Abläufe transparent zu strukturieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu definieren und Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage zu treffen.
Dabei verbinden wir baubetriebliche, technische und organisatorische Kompetenz mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung anspruchsvoller Bau- und Infrastrukturprojekte.
Ausgewählte Referenzen
Erfahrung zeigt sich im Projekt.
Ein Auszug aus Projekten in Forschung, Technologie und Gewerbebau. Weitere Referenzen und Projektinformationen folgen auf der Referenzseite.
Lloydhof Bremen
Projektleitung, Projektsteuerung und Bauleitung in den Projektstufen 1–5 nach AHO für Sanierung, Ausbau und Aufstockung.
Ausbau Bürogebäude NEOS 2
Projektsteuerung und Bauleitung mit Fokus auf Qualität, Termine, Kosten und Koordination der Gewerke.
Geschäftsführung
Dipl.-Ing. Uwe Schlicht
Geschäftsführer · Beratender Ingenieur
Uwe Schlicht verfügt über rund 40 Jahre Berufserfahrung im Bauwesen. Seine Schwerpunkte liegen in der Projektsteuerung nach AHO, der Bauherrenberatung sowie im Kosten-, Claim- und Qualitätsmanagement.
Seine Erfahrung umfasst unter anderem Hochbau, Ingenieur- und Spezialtiefbau, Wasserbau und Kraftwerksbau sowie langjährige Verantwortung in leitenden Unternehmensfunktionen.
- Projektsteuerung nach AHO
- Bauherrenberatung
- Kosten- & Claim-Management
- Controlling & Qualitätsmanagement
Kernkompetenzen
Worauf es in komplexen Projekten ankommt.
Projektsteuerung bedeutet für uns nicht nur Kontrolle, sondern eine belastbare Struktur, die Entscheidungen erleichtert und Entwicklungen früh sichtbar macht.
Projektsteuerung
Projektorganisation, Koordination, Berichtswesen und die Steuerung der Projektbeteiligten – mit klar definierten Verantwortlichkeiten.
Mehr erfahrenKostenmanagement
Plausibilitätsprüfungen, Budgetverfolgung, Kostenfortschreibung und Rechnungsprüfung schaffen Transparenz über die wirtschaftliche Entwicklung.
Mehr erfahrenTerminmanagement
Rahmen-, Steuerungs-, Vergabe- und Detailterminpläne bilden die Grundlage für verlässliche Abläufe und nachvollziehbare Meilensteine.
Mehr erfahrenQualität & Dokumentation
Planungs- und Ausführungsqualitäten werden strukturiert geprüft, Abweichungen dokumentiert und Projektinformationen nachvollziehbar gesichert.
Mehr erfahrenHanseatische Bau Consult GmbH