H.A.G.E. EcoMaT
Projektsteuerung nach AHO, Projektleitung, Baukoordination, Terminsteuerung und technische Bauherrenberatung.
Referenzen
Erfahrung zeigt sich im Projekt.
Die Referenzen geben einen Einblick in unterschiedliche Aufgabenstellungen, Projektarten und Verantwortungsbereiche der Hanseatischen Bau Consult GmbH. Das Spektrum reicht von Forschungs- und Technologiegebäuden über Büro- und Gewerbebauten bis zu öffentlichen Infrastruktur- und Bestandsprojekten.
Die ausgewählten Projekte zeigen, wie Projektsteuerung, Bauherrenberatung sowie die Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität in der Praxis ineinandergreifen. Die jeweilige Darstellung konzentriert sich auf die wesentlichen Projektmerkmale und die von HBC übernommenen Aufgaben.
Lloydhof Bremen
Projektleitung, Projektsteuerung und Bauleitung in den Projektstufen 1–5 nach AHO für Sanierung, Ausbau und Aufstockung.
Ausbau Bürogebäude NEOS 2
Projektsteuerung und Bauleitung mit Fokus auf Qualität, Termine, Kosten und Koordination der Gewerke.
Nordseehalle Emden
Vorgezogene Projektsteuerung nach AHO für die Sanierung und den Umbau der bestehenden Halle zu einer multifunktionalen Dreifachsporthalle.
BWK 43–44 · Berufsschule Wollkämmerei
Projektsteuerung, Terminsteuerung und Vertragsmanagement in den Projektphasen 4–5 und den Handlungsbereichen A–E nach AHO.
SuedLink · Baulos 7
Projektsteuerung in Projektstufe 4 und den Handlungsbereichen A–E für einen rund 40 Kilometer langen Kabeltrassenabschnitt.
Hanseatische Bau Consult GmbH